Игра разработана для сплочения и повышения эффективности команды, развития коллективного эмоционального интеллекта и сонастройки друг с другом
от 4 до 60 человек
до 4 команд
4,5 часа
Задания игры созданы по реальным рабочим кейсам:
от эмоций до погружения в операционные вопросы кропотливого распределения задач и установки дедлайнов, что добавляет эмоциональной окраски
и вовлеченности в процесс
от эмоций до погружения в операционные вопросы кропотливого распределения задач и установки дедлайнов, что добавляет эмоциональной окраски
и вовлеченности в процесс
Правила создания команд от Ричарда Бренсона (Virgin)
и Олега Тинькова — «Поставь сотрудников на первое место»
и Олега Тинькова — «Поставь сотрудников на первое место»
Методология
Вовлечение и видение
Широкие полномочия
Мягкое влияние
и взаимоуважение
и взаимоуважение
Вариативность стилей управления командой
от авторитарного до бирюзового в зависимости от бизнес-задачи
от авторитарного до бирюзового в зависимости от бизнес-задачи
01
02
03
04
«Если вы не можете вдохновлять своих людей, вы не сможете пройти через плохие времена. Если ваши работники счастливы и наслаждаются своей работой, то они останутся продуктивными и тогда клиенты будут наслаждаться общением с вашей компанией.»
© Ричард Бренсон
Какие навыки и компетенции
развивает игра
развивает игра
наставничество
и делегирование
и делегирование
командное
целеполагание
целеполагание
распределение и диверсификация
целей и задач для команды
целей и задач для команды
осознанный выбор стиля управления
командой в зависимости от задач
командой в зависимости от задач
планирование времени
и соблюдение дедлайнов
и соблюдение дедлайнов
кросс-функциональное
взаимодействие
взаимодействие
управление эмоциями
и конфликтом
и конфликтом
построение
отношений
отношений
конструктивная и развивающая
обратная связь
обратная связь
системное
мышление
мышление
Автор игр и курса
Екатерина Паршина
Сертифицированный международный
бизнес-тренер, ICI
бизнес-тренер, ICI
Тренерский опыт
Профессиональный опыт
- 300+ часов индивидуального и группового коучинга
- 400+ руководителей прошли авторскую программу развития руководителей «To Be Boss»
- 18+ лет опыта ведения проектов по обучению и развитию в международных компаниях
- Иммерсивные тренинги для руководителей middle management
- Руководитель центра обучения и развития, АльфаСтрахование-Жизнь
- Руководитель группы планирования и отчетности, Chrysler Russia
- Руководитель продукта и ценообразования, BMW Group Russia
Команда тренеров
Преподаватели — ведущие практикующие
эксперты корпоративного обучения
эксперты корпоративного обучения
Екатерина Паршина и Ксения Киселева сертифицированные международные бизнес-тренеры, ICI
Рекомендует
Ближайшие открытые игры
13 мая
18:00
Москва, Гамсоновский переулок, 2с1
м. Тульская
3 мин
13 июня
18:00
Москва, улица Орджоникидзе, 11с6
м. Ленинский проспект
3 мин
Персональный
Командный
Мастер игры для компаний: обучение
5 000 ₽
40 000 ₽
150 000 ₽
Оптимальный тариф
для бизнеса
Тарифы
10 участников
4 часа
6-12 участников
4,5 часа
Корпоративные запросы
на проведение игры в рамках обучения/тимбилдингов
на проведение игры в рамках обучения/тимбилдингов
Одновременное участие
от 6 до 50 человек
от 6 до 50 человек
Личное участие в открытой игре
Участие готовой командой руководителя
Привлечение сотрудников
Возможные слоты:
6-12 человек
13-20 человек
21-35 человек
36-50 человек