Консультация
Бизнес-игра
Курс для руководителей
Тимбилдинги
Эффективность, команда
и продажи в эпоху перемен
Записаться на курс
Для кого
Модулей
Формат
руководители среднего звена (middle management),
руководители проектов, team-leaders
теория 30%
практика 70%
9
очно
онлайн
Повышение результативности
и эффективности руководящего состава
Четкий план активностей
по управлению временем
и взаимодействию с командой
Выработка партнерского подхода
к бизнесу у руководителей
Финальный отчет с планом шагов
по дальнейшей работе
с участниками для топ-менеджмента
Отключить сопротивление
руководителей выполнять цели и работать с командой
Почему стоит пройти авторскую программу развития руководителей
главная задача программы
Отключить сопротивление
руководителей выполнять цели и работать с командой
бонус программы
Обучение строится
от личности и зон роста руководителей,
а не от теории
Кейсы и задания – исключительно практические и взяты из ежедневного опыта руководителей
Идея
Задачи
создание сети
лояльных руководителей
создание внутренних команд руководителей как группы единомышленников: партнер + партнер
стратегический
business development
проработка кросс-функциональных тем в процессе управления продажами и проектами
Обучение
  • Обучение по мягким навыкам быстрого применения
  • Иммерсивный формат тренинга = 100% вовлеченность и влияние на процесс обучения
Продажи
  • Построение отношений в командах
  • Прямое влияние на продажи через осознание запускающих механизмов
Мотивация
  • Интерес к профессиональному развитию
  • Реальные навыки для построения команд и бизнеса
  • Личностное развитие
Уровни обучения
Team-Lead
Руководитель
направления/отдела
Любимый босс
Управляющий партнер
Лидерство
Time management
Инструменты влияния
Лидерство
Управление командой
Эмоциональная стабильность
Наставничество
Управление командой
Унаследованные модели
поведения
Партнёрство
Власть как ресурс
Эмоциональная стабильность
Повышение лояльности сотрудников
к компании (нет эмоционального выгорания,
есть вовлеченность)
Поддержание стабильных результатов
Команда сильных замотивированных
управленцев (pro active team и новые решения
для бизнеса)
Спокойное и сконцентрированное ведение проектов без эмоциональной раскачки
Повышение удовлетворенности команд
и снижение текучки персонала (затраты
на поиск/адаптацию)
Четкое понимание целей и задач = результативность и своевременная диагностика происходящего
Ценность для компании
Tg-канал для предпринимателей
Обсуждаем самые актуальные темы в мире бизнеса
Перейти в телеграм-канал
Автор игр и курса
Екатерина Паршина
Сертифицированный международный
бизнес-тренер, ICI
Тренерский опыт
Профессиональный опыт
  • 300+ часов индивидуального и группового коучинга
  • 400+ руководителей прошли авторскую программу развития руководителей «To Be Boss»
  • 18+ лет опыта ведения проектов по обучению и развитию в международных компаниях
  • Иммерсивные тренинги для руководителей
middle management
  • Руководитель центра обучения и развития, АльфаСтрахование-Жизнь
  • Руководитель группы планирования
и отчетности, Chrysler Russia
  • Руководитель продукта и ценообразования,
BMW Group Russia
Реализованные проекты
Выстраивание процесса адаптации и интеграции персонала в первые
6 месяцев в компании
To Be Boss: программа развития управленческих навыков для руководителей среднего звена
выход на площадку продаж
повышение эффективности управления процессами и командой
Финансовый сектор
Финансовый сектор
выполнение плановых KPI через 3 месяца
от старта в компании
создание кросс-функционального взаимодействия
Результаты
Результаты
Понедельная пошаговая система обучения
и контроля + распределение по системе обучения
Реализовано для 7 банков-партнеров
650 человек
Хочу так же
Рекомендует
Записаться на курс
Телефон понадобится для подтверждения бронирования, а на почту мы вышлем билеты на мероприятие